答．方針がブレると、集団である意味がなくなっちゃうから、共有しよう！
方針は叱って押し付けず業務として聴いてもらう形がいいみたいだよ！
☆★☆ピックアップフレーズ☆★☆
ちょうさいにおいてきくはさんねん
冢宰において聽くは三年
まとめ役の人に全体的な方針を諭されて身に沁みさせる。という意味。
自分の作業に集中していると、全体が見えなくなる。全体を見てる人の視点は大事！
１４－４３（３５７）
〔子張（しちょう：人名）〕
書経に、
「高宗（こうそう：人名）は、喪中の三年は目立った政策を発令しなかった」
とあります。
喪中に自粛するのは、気持ちの面では貴き事でしょうが、
組織のシステムとして、トップがそれで国を運営できるのかは疑問です。
この話が言わんとしている事は、何でしょうか。
〔孔子〕
まず、高宗と必ず同じ状態になる者が、高宗以外にもいるぞ。
変わらずずっとあるもので安定する事を好む者は、誰しもそうなるのが自然だ。
安定に身を寄せる者は、かねてから長期にわたり親しかった人がいなくなった事に、
波乱をいとわない者やぼっち慣れしている者に比べて、ずっとショックを受ける。
「惜しい人を亡くした」や「突然に別れがあるとは」という辛い感情にプラスして、
その人ありきで日常が構成されていたわけだから、自分の生活の地盤がグラつくのだ。
高宗が特別に貴き行動をしたのではなく、発言できない心境になるのは自然な事だよ。
人間にとってそれが自然なのだから、その自然に合わせた組織運営をするのが大切だ。
この話からは、高宗が動けなくても、うまく回るように対策していた事が読み解ける。
そもそも、君主が喪に服して動けなくなるだけでなく、急に亡くなられる事もある。
それでも独自の意思を持った大勢の官僚が、バラバラにならずに結束するには、
日頃から官僚をまとめる冢宰の役を設けて、
「何が大事で、何をすべきか」を講習しておく必要がある。
喪中の気持ちの整理が三年でつくように、
全体の方針への理解や自分の仕事の意義も、三年で気持ちの整理がつく。
そのような、人事的役員が必要だという事だ。
≪状況の推測≫
「欠員出るとか効率悪くない？」という者へ、「欠員出ても大丈夫なようにしとけばよくない？」と助言中。
論ジェルポイント
「まとめ役＝偉い」ではなさそうで安心した。「まとめ役＝いざという時に独裁権がある」でもなくて安心。
「先生の言う事を聞きなさい、言う通りにしなさい」と大人にいわれたけど、その権利はなかったんだよね。
